Había logrado ven cer su s m iedos y entregado m ucho amor. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. Ayudar a los ejecutivos a darse cuenta de la im portancia de vivir co n paz y felicidad, al m argen de las circunstancias. Esto le da un excelente e quili brio que le perm ite crecer m uy alto y p erm ane ce r total m ente balanceado. Luego analiza las consecuencias positivas y negati va s de tom ar cada d ecisión, rio te q u e d e s en el corto plazo; piensa en los resultados a largo plazo. Era de noche y todas las luces estaban apagadas. Usa lo s binoculares, so n n e ce sario s para trazar tu dirección, pero aléjatelos de los ojo s para d isfru tar y am ar a los se re s que trabajan contigo. El secreto de las siete semillas -99 bía program ado hacer méditar a los asistentes. Al principio, Ignacio se sorprendió. La cuarta semilla es el servicio a los demás, para David Fischman esta es la mejor forma de cultivar el alma. El m aestro sa c ó su cofre de sem illas, le entregó a Ignacio una, siem pre envuelta en papel periódico, y con cluyó: -Esta semilla tardará en prender y desarrollarse. M uchas personas justifican el pagar com isiones. Podrás hablar m ucho sobre el valor de la honestidad, pero si no la d e m u e stra s con tus actos, ja m á s calará en tu em presa. Si no fuera así, cualquier viento lo podría derrum bar. No tengo alternativas. Ignacio salió, tom ó su auto y se dirigió a su casa. Ignacio sintió que cada vez el cam ino era m ás difícil. -o b je tó Ignacio. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. ¿Te has puesto a pensar que pueden d escu b rir que tu e m p re sa a p a g a d o c o im a s y, en el m ejor de los casos, aparecer una denuncia en los m edios de c o m u n ic a c ió n ? Prepara y ayuda a tu gente con am or para que puedan decidir y trabajar por su cuenta sin nece sitarte. Aquello, lanzado so b re él c o m o un aluvión, era d em a sia d o. Las p ie rn as le tem blaban y una enorm e se n sa ció n de d isgu sto lo llena- El secreto de las siete semillas 143 fotos de la m ism a persona en la ciudad de Londres. Ahora, la elección del ca m in o que tom a el alpinista hacia la cim a d ep e n d e de cuál se a su objetivo al e scalar la m ontaña. INTRODUCCIÓN Es una novela que sirve como herramienta de autoayuda para la vida, en la cual se hace uso de: el conocimiento del autor sobre la empresa y la experiencia de prácticas espirituales de filosofías orientales. Pedro entró en la oficina de Ign acio con m u cha seguridad, con una son risa dibujada en su rostro. ESTA OBRA ME AYUDO MUCHO EN EL CAMINO Y RECOMIENDO A TODAS LAS PERSONAS PARA QUE LO LEAN YA QUE TODOS EN ALGUN MOMENTO NOS HEMOS SENTIDO FUSTRADOS SIN SABER QUE HACER. Tuvo d e se o s de ir a b u scar a su m aestro y contarle su s éxitos en ese mom ento. -P o r supuesto, lo único que importa es lo que es im portante para ti, ¿ n o e s cie rto? Primero piensa en las co n se cuencias negativas. ¿rio estaré perdiendo tiem po en toda estas tonteras?». Pero Sentía que lo Iban a castigar y a regañar. El consejo que te q u ie ro dar, es q u e co m p a rtim e nte s tu sem ana. Hace m á s de d o s m e se s que no te veo. Ignacio cogió el recipiente, lo llenó de agua y se dirigió a la palmera. Luego, Ignacio ob se rvó la rosa. Pero a las se is y m edia la secretaría vo lvió a interrum pirlo para preguntarle si se ca n ce la b a el agasajo. Su libro quot; El m aestro sabía que su discípulo ya había aprendido a esperar sus enseñanzas. -P rim e ro d e fin am o s q u e es lo im portante para ti. DAVID FISCHMANEscritor, columnista y consultor internacional, quien ha dedicado los ltimos aos a la investigacin y enseanza de temas de liderazgo y de recursos humanos. El gerente lo m iró con rostro serlo, pero entusiasta. Estas palabras internas lo tranquilizaron un poco. Congela tiem po en bloques para tus actividades im por tantes. D e spu é s de se is sem ana sentía que no lo hacia per fecto, pero que habla avanzado lo suficiente com o para ver nue vam ente al m aestro. El secreto de las siete semillas 129 e s la e n se ñ a n za q u e representa. -le pre guntó el m aestro m irándolo fijamente y colocando sus largas m anos sobre su s rodillas. Q u iz á s era la im portancia de orien tar las a c c io n e s hacia el bien, c o m o el girasol orienta su flor hacia la luz. Le faltaba paz interior, pero era co m o un círculo vicioso: estaba agitado p or su falta de paz, y esto ju sta m e n te le im p e d ía se re n a r se y ver las c o sa s con m á s claridad. Q u e m añana les puede ocurrir lo m ism o y que en cualquier m om ento p ueden ser exp ecto rado s de tu organización. Si no hay confianza sólo hay fricciones, con flicto y desgaste. La sexta semilla nos enseña el equilibrio que debemos de tener en nuestra vida, entre lo laboral y lo familiar y en todos los ámbitos del diario vivir. You can publish your book online for free in a few minutes. Al pararte frente al público, co n vie rtes a cada asistente en un padre que te va a re son d ra r y castigar. To d os tienen un recipiente de agua que es su tiempo de vida en este plano. El girasol n os recuerda que no interesa a que cir cu n sta ncia o p ro b le m a s n o s e n frentem os en la vida, o en qué m om ento del dia nos encontrem os, siem pre debe m o s orientar n u e stra s d e c isio n e s hacia la luz, hacia Dios. El secreto de las siete semillas 127 cíente, de que aún tenia m ucho que aprender. Y aun q ue no lo creas pagan al contado, a p e n a s firm em os el contrato y les o to rgu e m o s la carta de fianza. El secreto de las siete semillas 119 na antes. Échales un vistazo -le dijo a Ignacio en tono perentorio. C u an d o term inaba s u s conferencias, las p ersonas se acercab an y le d ab an la m an o con franqueza y grati tud. A través de El secreto de las Siete Semillas. -Bueno, ya lo hem os conversado antes -re sp o n d ió - .Creo que está re lacio nad o co n a yu d a r a e spiritualizar al m undo de los negocios. Do not sell or share my personal information, 1. Aun con las d udas s o bre su maestro, Ignacio se sentía frustrado por no termi nar su preparación espiritual. Era un so b re am arillo tam año carta , con una letra que no reconocía. Ignacio queria hacer de todo: gerenciar su empresa, dictar y diseñar conferen cias, participar en congresos y entrevistas, escribir artícu los, pasar tiem po con su e sp o sa y su s hijos, tener reunio nes de negocios, participar en directorios, y sim plem ente no podía con todo. El m aestro le hizo un ge sto para que lo sigu iera a la habitación. So m o s nosotros m ism os quie nes hem os fomentado antivalores que son aceptados por todos, nosotros m ism os hem os em pañado nuestro lentes mentales, n o n o s d a m o s cuenta de que a la larga cada coim a que dam os o cada acto deshonesto en que incurri m os, afecta a toda la socie d ad y n o s afecta a n osotros m ism os. Asi era m uy difícil que lograra hacer de su propia vida un acto de servicio. Le contó su s frustraciones con el m anejo del tiem po y le detalló lo qu e habia h e ch o durante el dia. De pronto, a Ign acio aqu e llo le parecía un reto tan grande com o los anteriores. Ignacio acce d ió dubitativo, rio sa b ia si so p o rta r la pena de estar en el cuarto de su m aestro y sab e r que nunca m ás lo volvería a ver. Buscar la felicidad del m ayor núm ero de p erso n as está alineado con la espiritualidad. David Fischman Kalincausky ... Autor de los libros El camino del líder, El espejo del líder y El secreto de las siete semillas, El Secreto de Las Sietes Semillas - Copia, El Secreto de Las Siete Semillas - David Fischman, El secreto de las siete semillas alcantara huamani diana, El Secreto de Las Siete Semillas-DAVID FISCHMAN. Desde ahi d ab a la Im p re sió n de que el jefe era capaz de controlarlo todo, c o m o d e sd e la ca b in a de una nave. Deja p a sa r to d o el p e so de la nieve de lo s p rob le m a s para mantenerte siem pre en equilibrio y poder seguir cre ciendo. Lo m ism o ocurre en el m u n d o de lo s negocios. Era increíble cóm o aquel hom bre tenía una respuesta para todo, pero lo m ás a so m b ro so era c ó m o tenia sie m p re en la b oca las palabras m ás persuasivas. Lu e go vio la m im o sa p ú d i ca, y re co noció el rol de la m editación en s u vida. T erm inaba la conferencia, su a m igo se le a ce rcó y le dijo: -Ign a cio, hom bre, te felicito. Ignacio recordó que quería pedir al m aestro sob re su otro dilem a en la empresa: inform ar o no a los em plea dos, con anticipación, so b re la reducción de personal. Un día Ignacio se enfureció, gritó y lo insultó a su gerente de ventas que había renunciado momentos antes y esto le ocasionó un preinfarto que lo condujo a la clínica. La dieta que te p ro p o n g o p ued e se r m u y placentera si a p ren des a prepararla y combinarla. Ignacio también m editaba m ientras dirigía el ejercicio, tal c o m o siem pre lo había h e ch o s u m aestro. Debia tener paciencia y Ignacio era un e xp o si tor m uy dem andado. El secreto de las siete semillas 103 h om b re rico de la sinagoga. Du rante a ñ os he estado viniendo a la casa vecina a conver sa r con un m aestro de la India. - Paulo Reynoso Peralta Al saber que no podian escapar, entregaban todo de si para ganar. . Del Dr: Wayne Dyer. ¿Q u ié n le ¡ba a aconsejar, a trans mitir sabiduría y a cu e stiona rlo? El m aestro dejó el v a so en la m e sa y continuó: -Ignacio, usa los valores de tu espíritu co m o este c o lador para las diferentes decisiones que debas tom ar en tu vida. quot; -Entiend o lo que me dice, maestro. S ó lo dim e que sí va la c o m isió n y y o lo arreglo. Lo que pasa es que para mi eso de los cum pleaños es una estupidez que no sirve para nada. Un ca so típico es el dilem a que m e traes: pagar o no pagar coim as y com isiones. O tros deciden vivir s u vida en paz. El secreto médico es aquel deber u obligación del médico fundado en normas éticas y legales; consiste en mantener en reserva, salvo justa causa, lo que por el ejercicio o con motivo de la práctica de su profesión llega descubrirle al paciente o este le confía. Por ejemplo, su tran quilidad y su paz. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. -A ú n no. En cada una de sus apariciones no podemos . We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. T o m ó su auto y se dirigió a la casa del maestro. Te convier Una vecina lo encontró d e sa n grá n d o se y llam ó a la am b ulancia, pero cu a n d o llegó él ya h abía fallecido. Se pasaba los sábado s y dom ingos trabajando, y quien m ás sufría era su familia. -respo ndió Ignacio, inseguro. Estar sólo pensando lo sacaba de su s hábitos de trabajo e incom odaba a su ego, que quería estar todo Ignacio no cobraba; era su servicio, su darma. Finalmente, ¿q u ié n le ¡ba a m ostrar ese cariño tan desinteresado, ese a m or tan c o m pasivo que lo habia enternecido y sensibilizado? El secreto de las siete semillas 145 nocerse a sí m ism o, meditar, controlar su ego, reflexio nar éticamente y servir si toda su vida era un desorden y un d e sb a la n c e ? Q u e ría ver las últim as noticias, d e sco n e cta r su m ente frente al televisor o s im plemente escuchar un poco de bulla a su costado. -3175004876800NOMBRES Y APELLIDOS: VÁSQUEZ VILLANUEVA, ELY L.TRABAJO: RESUMEN DE LA OBRA ¨EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS¨CICLO: 2011-I00NOMBRES Y APELLIDOS: VÁSQUEZ VILLANUEVA, ELY L.TRABAJO: RESUMEN DE LA OBRA ¨EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS¨CICLO: 2011-I750007543800346772800-50001508760590004420870UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA 00UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA center-500061722011000065000center59000442087011000045000EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS278701528575004125595225234500AUTOR: David Fischman, con amplios conocimientos en materias de liderazgo y Recursos Humanos. Program a co n la fecha y hora un tiem po sólo para pensar y otro para en asuntos pen dientes e Importantes. Miró fijamente la foto y de golpe se dio cuenta de que era su maestro, pero m uchos años atrás. Só lo tom aba un café en las m añanas, pues aunque intentó dejarlo, no lograba despertarse y estar alerta para trabajar. , subrayó. Una vez que e stuvo se nta do en su cojín, so b re el suelo, le contó el dilem a de la c o m isió n y le p id ió consejo. Ahora, en la sexta se m an a, ya se habia a co stu m b ra d o a no ver la televisión y le re sultaba a s o m b ro s o todo el tiem po que habia ganado para leer y pensar. Él ya conocía se is y tenia m ucha curiosidad por sa b e r cuál era la última. Ignacio b u sc ó por si había alguna en las paredes, pero no. Looks like you’ve clipped this slide to already. Lo increíble es que no me reconozco. Em pezaron luego después de un par de m inutos a revisar el flujo de caja. Es más, justifican su conducta diciendo: «Los otros libros son m uy caros» o «¿Para qué va m os a pagarle al autor si ya tiene dem asiada plata?». Recuerda que has tenido una niñez traumática, tu viste un padre que se ñ a la b a to d o s tus errores y que te maltrató. La m adre o b se rva el p e so de su crío, la cantidad y la lo n gitud de s u s plum as, y c u a n d o siente qu e está listo le da un em pujón y lo avienta al vacío. Antes ni siquiera lo hubiese reflexionado. fEl secreto de las siete semillas es una novela de autoayuda. -Y a te he d ic h o que e so n o interesa. 1.
. Te reco m iendo distribuir una copia de tu horario a los ejecutivos de toda tu empresa, para que se pan cuales so n tus tiem pos bloqueados. Por ejemplo, en el dilem a que me has planteado, ¿cuáles son los valores e n ju e g o ? Dirigir la m editación m ultiplicaba la se n sa ció n de b ien estar, com o si alguien lo estuviera prem iando por hacer el bien. Las personas lo aplaudieron con m ucho entusiasm o. El aplauso no term inaba; duró m ás de treinta segundos. -M aestro, usted habla co m o si no conociera m uy bien el m und o de las organizaciones. Ei m aestro dejó de hablar por unos segundos, se aco m o d ó m uy e rguid o en el cojín, y continuó: -Ign a cio , v o lv e m o s a la m ism a pregunta que ya he m o s d iscu tid o anteriorm ente. C o n una son risa , re co rd ó c u a n d o fue d ond e el m aestro m olesto por que su sem illa no crecía. Se sentía relajado y feliz. Ignacio se asom braba del curso que iba tom ando los razonam ientos del maestro. necesitam os aum entar nuestras utilidades. Creo que con esto lograré el equilibrio en mi vida. Además, se había vo lcad o íntegro al servicio. -preguntó Ignacio. Sacó rápidam ente u n os papeles que estaban en su inte rior y em pezó a leerlos con angustia: Ignacio, ya te habrás dado cuenta de quién escri- Las cinco claves para emprender tu cambio, Articulo: Escribelo y Ponte en Acción con GraphoLife, CEUPE- Centro Europeo de Postgrado y Empresa, 1 examen parcial de métodos y tecnicas de estudio, Examen parcial de métodos y tecnicas de estudio, lineamientos para la elaboracion de perfiles.pptx, simon-CATALOGO-GENERAL-PM-9050002-0819.pdf, SEMINARIO DE FINANZAS BIBLICAS (EL PRESUPUESTO).pptx, 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE Y 1.3 OTROS ACTIVOS.pptx, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. En realidad, m uy en el fondo de su alma, d e sd e el c o m ie n zo de aquel diálogo no habia querid o otra c o sa q u e llegar al fo n do del asunto. C u a n d o tu e m presa paga coim as, e n vía s un m ensaje a toda tu organización: «Aquí se valora la d eshonestidad, sa ca r la vuelta al sistem a, e n ga ñ a r y aceptar sob ornos». ¿Q u é ca m in o crees que está m ás alineado con las cualidades innatas del a lm a ?¿Q u é cam ino representa el m ovim iento del gi rasol hacia la lu z? Aquello no era justo, de ninguna manera podia entenderse que cosas así ocu rrieran. Al ver qu e Ign acio todavía dudaba, le e xplicó-: El m ensaje de sabiduría que encierra el pino es el perfecto equilibrio en la vida, n o so tro s, c o m o el pino, tam bién te n e m o s ra m as, es decir, lo s diferentes p ap e le s q u e ju g a m o s en la obra de teatro de nuestra vida. Con esta cuenta m ejorarem os nuestros esta d o s financieros y lo b a n c o s n o s reducirán la presión. Y o sé q u e tu lo v ie n e s h a cie n do, pero si dejaras la cafeína se ntirías la diferencia. Esta obra nos ayudar a tomar conciencia y cambiar de actitud si estamos por mal camino. En otras palabras: «Si to d o s lo hacen, ¿p o r qué yo no?». Lo único que te hago recordar es lo que tú m ism o me ha s dicho: en el plano espiritual todos estam os conectados y som os uno solo. Medita todo los días y aplica todo lo que te he enseñado. Pedro no creía lo que estaba oyendo. El m aestro vo lv ió a sentarse so b re el cojín con las piernas cruzadas. Intuía que no era lo correcto, pero a la vez tenia dudas por que realmente necesitaba de las ventas. Fischman actividades im portantes. . Por otro lado, Ignacio había seguido dando conferen cias. En otras palabras, prim ero n o s h e m o s d e d ica d o a lim piar tu foco de luz in terna para que brille e ilumine. Luego continuó: -U n se ñ o r ju d io m uy rico c o m p ró el m ejor a sie n to en la prim era fila de la sinagoga. Conviértelo en un trilema o en un cuatrilema. Claudia Dávalos. - E n cu an to a lo del café, tú d e c id e s -r e s p o n d ió él m aestro-. -C o n el recipiente rajado, p u e d e s trabajar doce horas y aún así no terminarás de regar la planta, rio es un proble ma de horas de trabajo si n o de c ó m o las em pleas. - El secreto de las siete semillas, es una jerarquización para alcanzar la felicidad, pasando por diferentes procesos, cada una relacionada con la anterior, hoy en día la gente para . -E x iste n tres tip os de alim ento -c o n tin u ó el m aestro al ver el rostro extrañado de Ign acio -: lo s tam ásicos, los rajásicos y los sátvicos. El secreto de las siete semillas 133 todo e! Em ocio n a do , c a v ó el h u e c o en la tierra y se m b ró la siguiente semilla. Ignacio lo m iró con una sonrisa de gratitud. el problema es cuando se trata de racionalizarquot; Ahora, Ignacio, ya estas lis to para la quinta semilla. Imagínate que entras a un sala de re u n io n e s q u e tiene un gran vidrio que la separa de otro am biente. Se dio cuenta de que toda su angustia no venía de la tragedia que le había o cu rrid o al m aestro, era m ás bien un sufrí- Si el vidrio fuera oscuro, lograrías, con un p oco de dificultad, distinguir lo que ocurre en la otra habitación. En el agasajo Ignacio e stu vo apurado, m irando su reloj todo el tiempo. La meditación, en cam bio, le habia perm itido su m e rg irse en un o c é a n o de a m o r interior, perforar las profundidades de su espíritu y traer a la superficie de cada día s u s in a gota b le s re se rva s de amor. T o d o lo que he hecho es importante. P uso los avances en su maletín para trabajarlo en s u ca sa durante la noche y salló volando. Deci Disfruta la paz y la tranquilidad, y c o se c h a los frutos producidos por viv¡r éticamente. rio se c o m o n o m e di cuenta. ¿C u á l es tu darm a o m isió n en esta vida, lo qu e real mente quieres lograr al final de vivir en este plano? 134 David Fischman sávticos son los que te producen balance y paz e incrementan tu vitalidad y fuerza. Download Free PDF. Su ja rd in e ro le infor m ó que se trataba de una pequeña planta de pino. Si su objetivo, en cam bio, es disfrutar cada un o de s u s p a so s en el a sc e n so a la cima, co n paz, felicidad y tranquilidad, estoy se guro de que tom ará el c a m in o m á s sólido. Lo que ocurre es que todo el sistem a en el que vivim os lleva a creer que la meta es ir m ás rápido, tener m á s logros, m á s prestigio y éxito. Ignacio e sc u c h a b a a la se ñ o ra en e sta d o de shock.. Sintió ganas de llorar pero se contuvo. Ignacio, e so m ism o te p a sa en la oficina con tus su b o rd i nados. . Pero ahora estoy seguro de que existe. Era com o si de algún m odo volverían a estar juntos. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. Llenó su p e c h o de felicidad y amor. Sabia que la m editación lo ayuda ba, lo tranquilizaba, pero c u a n d o llegaba a la oficina era un carrusel que n o paraba y que le era Im p osible dom inar. es dándole un descanso a los guardianas. -Cuéntam e, ¿ya creció tu sem illa? Diapositivas el secreto de las siete semillas, El desarrollo humano y su correlacion con el sistema educativo nacional, EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS ( DAVID FISCHMAN). DAVID FISCHMAN. ¿Pero sin decirm e nada? Ellos debían tomar decisiones por su cuenta y sólo debían interrumpir cuando existiera algún asunto verdaderamente importante. En efecto, Ign a cio le habia p ed id o revisarlos, y c o n s u m ió un largo tiem po chequeando linea por línea y hacien do sugerencias. Para hacer persona debía confiar entrenar, ayudar y so b re todo n o se r adicta al poder, n u e vam ente, para Ignacio todo se co n ce n trab a en la actitud de servicio y am or hacía los dem ás. El crío aprende ob servand o m ientras crece y se fortalece. 112 David. - Carmen Cañi Hurtado Pero en realidad b u sc a n el reconocim iento, la aceptación y la adm iración para inflar su ego. - E s difícil, m aestro, dejar de pagar coim as -so stu v o Ignacio-, La e m p re sa tiene tanto que perder si no lo hago... - M á s bien e s el revés: tu e m p re sa tiene tanto que per der si lo haces... -re s p o n d ió el m aestro. ¿Usted sabe si se fue de viaje a algún lado? E n to n ce s ente nd ió lo que su com pañera, el águila, trata ba de hacer: salvarle la vida. La naturaleza contiene m ucha sabiduría. Finalm ente, pregúntale al espíritu y a tu intuición con cuál alternativa p o d rá s d orm ir m ejor de noche o verte al espejo tod os los dias. No es fácil cu an do las p e rso n a s se te acercan d e s p u é s de la conferencia a agradecerte. ¿Q u é nueva enseñanza aprendería? 116 David Fischman frentarán diversos valores; tendrás que decidir por aquel ca m in o que se acerca m ás a la e se n c ia de tu espíritu. Él lo e scu ch ó aten tamente, pero en vez de re sp o n d e r le hizo otra pregunta: -C u é n ta m e , Ignacio, ¿y a s a b e s de que planta es la se m illa que te d i? C u an d o tom am os m ucha cafeína estam os eléctricos, acelerados y no podem os con ciliar el sueño. A partir de ahora, Ignacio, cada fin de se m a n a planificarás tu se m a n a siguiente a sig n a n d o tiem p o s a los diferentes p ap e le s que ju e g a s en la vida. Ignacio tenía un reproche que hacerle. Se veia que no disfrutaba el evento. Q ue no era capaz de hacer servi cio en las pequeñas co sas y de tener en cuenta a los de m ás en los detalles de la vida cotidiana. Los tam ásicos son aquellos que te p rod uce n som n ole n cia , flojera, inacción, inercia y pe sadez. Decidió informarse sobre la meditación e investigó en internet. -Q u iz á la pregunta debería se r qué no has h e ch o - respondió Beatriz. Su técnica para elim inar el m iedo no sirve para nada. D esde que lo co n oció se sentía se guro y prote gido por esta m adre mágica. Ignacio quería decirle que ya no era el personal de antes, que ahora habia otras co sas que importaban, ade m ás de conseguir logros y metas. Ignacio, D io s te ha d a d o un cu e rp o es c o m o un vehi- cu lo y tu espíritu es el conductor. L u e go se reunió con el cliente a almorzar. Tú tam poco tendrás ningún problem a para dictar nue vam ente tu conferencia. Pero ahora estaba seguro de que D ios si existia. Miraba las plantas y recordaba su transformación com o persona. Pero ya lo co nocía; a él le gu sta b a e n se ñ a r u sa n d o a na lo gías. En vez de angustiarte y cargar el peso de los problem as, aprende del pino a perm anecer siem pre lige ro. La m ayoría de las inte rrupciones eran innecesarias y generalm ente estaban guiadas por el ego de su s subo rd inad os. Tienes que entender los diferentes tipos de alim ento y su im pacto en tu cuerpo. La única forma de poder acceder a este tesoro quot; David Fischman Rasgó el sob re con las m an o s cris p ad a s por lo s n e rvio s y cayeron al su e lo u n a s sem illas. Diapositiva 1. Luego define cuál de las dos alternativas del dilem a m axim iza la felicidad o m inim iza el sufrim iento de un m ayor n ú m e ro de p erso n as. http://v28infinito.blogspot.com/ V28infinito29/06/2010. Analiza qué alternativa está m ás alineada con las cualidades del alma, del a m o r y la co m p a sió n . Para él, el m aestro era una especie de santo, un personaje m ágico que nu n ca podía morir. ¿ O vivir en paz y disfrutar el cam in o ? E n trega, haz servicio, dicta conferencias p asan do por enci m a de tu ego. Son, por ejemplo, com ida guardada por m ás de un día, co m id a enlatada, q u e so s cu rad os, co m id a sobrecocinada, seca y sin jugos, carnes rojas, vinos, be b id as alcohólicas, y ad e m ás el tabaco. Si quieres vivir basándote en valores de paz, felicidad y tran quilidad, tienes que desenchufarte o en todo caso usarla para ver program as culturales y pacíficos. Pero Ign acio no le prestó m u c h a im portancia a la p lan ta. 2015. A lg u n o s lo gastan sim p le m e nte tirando el agua del tiem po en el desierto; es decir, dedican su vida a actividades p oco im portantes que no les brindan felicidad ni paz. Por último, si el vidrio fuera transparente, p od ría s ver todo lo que pasa en la Era una form a de devolver todo lo que había dado en al vida. PDF fileEl secreto de las siete semillas es una novela de autoayuda. D e b e m o s b u sc a r sie m p re que la luz ilum ine en nuestro camino. En fin, no m e a lcan za el tiem po. -U n alpinista siem pre tiene m uchos cam inos posibles para llegar a la cim a -c o m e n tó el m ae stro -. Si el vidrio fuese un espejo, tú n o sa b ría s si alguien está al otro lado ob servánd ote. En cada organización cada uno mira su área, su esquina y olvida el tra bajo en conjunto y la cooperación entre ellasquot; Estas c o m id as producen alegría, clari dad y equilibrio; son com o un cariño a nuestro estómago. Su b ie ro n hasta allí. El secreto de las siete semillas 131 El m aestro p u so una tetera en la hornilla y cu a n d o el agua hirvió, le dijo: - C o n tu m ano, trata de agarrar el va p or que sale de la tetera. C om o form a general, debes tratar de eliminar los alim entos tam ásicos. Ignacio re co n o c ió q u e una vez m á s la visió n del m a e s tro era irrefutable. Alejandro Magno, para que su ejercito luchara con fuerza y com prom iso cuando invadían tierras cercanas, m andaba quem ar todos los puentes para no poder regre sar. Enríquez Izquierdo, Roberto - EL IMPERIO DE LA RAZON SUPREMA, David Fischman -El secreto de las siete semillas El secreto de las siete semillas, Algo-de-sabiduria-para-el-autoconocimiento, David Fischman -El secreto de las siete semillas, PROMETEO REVELADO, Meditaciones metafísicas y filosóficas, OMI) ORGANIZACIÓN AUTONOMA MASONICA INTERNACIONAL, El Libro Verde El Libro Verde BOT BOT Á Á NICA M NICA M Á Á GICA GICA Formulas y Secretos Formulas y Secretos, TAISEN DESHIMARU PREGUNTAS A UN MAESTRO ZEN, LAS 7 LEYES ESPIRITUALES DEL ÉXITO DEEPAK CHOPRA, Bóveda Oculta - Abraham González Lara (2015).pdf, Conoceréis la Verdad - Abraham González Lara (2012).pdf, Conócete - Abraham González Lara (2012).pdf, Diosa Escondida - Abraham González Lara (2015).pdf, Dragón Secreto - Abraham González Lara (2014).pdf, En Alma - Abraham González Lara (2014).pdf, Encuentro - Abraham González Lara (2014).pdf, Enraizada Piedra - Abraham González Lara (2015).pdf, Intenciones (Secreto del Mal) - Abraham González Lara (2012).pdf, Íntimo Caminar - Abraham González Lara (2014).pdf, Lira y flautas - Abraham González Lara (2015).pdf, Magia (Esfuerzo y fruto) - Abraham González Lara (2014).pdf, Paz (Vivir y Reflexionar) - Abraham González Lara (2014).pdf, Regreso - Abraham González Lara (2015).pdf, Enríquez Izquierdo, Roberto - EL IMPERIO DE LA RAZON SUPREMA (1992), Secretos de Salomon Sabiduria y Exito Daniel de Oliveira. Le explique que su b c o n sc ie n te m e n te ella era la que estaba creando la dependencia, que en el Fondo ella m is ma no quería que su hijo creciera, quería seguir tenién dolo a su costado, sintiéndose necesitada e importante. Si todo el m u n d o coim eaba, él n o so b re v i viría m uchas posibilidades. F.l principe sa có su taza y el águila voló para cazar alguna presa. r -U n trozo de oro a una gran distancia se ve com o una pequeña pepita de oro vista a un centímetro de nuestros ojos se ve com o un gran trozo de oro. De pronto, Ignacio no acababa de com prender cóm o él m ism o, em p resario de experiencia, hijo y nieto de em presarios, no llegaba a vislum brar aquellas soluciones prácticas. -lo m ism o te ocurre a ti -continuó el maestro-. Le conto como le fue en al doctor a su esposa, esta se emocionó y. 3. -Im agínate que estás viajando en una carretera y pasas so b re una piedra que golpea y avería el tanque de aceite de tu auto. El niño era m uy inm ad uro para su edad; só lo quería que lo cargaran c o m o a un bebé. Preguntó Ignacio m ientras el gerente tom aba asiento delante de su am plio escritorio. Docente: Uno de tus grandes problem as es que to d o s te interrum pen. - S i concretam os la venta, representa un diez por ciento de todo nuestro presupuesto de ventas del año. ¿N o te d a s cuenta de q u e e sta m o s en una guerra y que todo vale? Dedícale tiem po a lo Importante, Ignacio. «Está acá para arreglar el problem a de su niño, no para e scu ch a r lo que usted quiere escuchar», le re sp o n dí. -|Es cierto, caram ba, me habia olvid ad o por com p le to de planlflcarlol Es Increíble que algo de tanta Im portancia,.. -p e ro volvió a so n a r el teléfono e Ignacio e chó m a n o s a la obra, es d ecir al auricular, m ientras el d ise ñ ad o r y el gerente de logística se m iraban en silencio. El secreto de las siete semillas. En ella, ... empresario, y su maestro. Pero d e b e s co nce ntrar tu alim e n tación en los alim e ntos sávticos. -P or ejemplo, si quieres hacer conferencias, asigna un par de dias fijos a la se m a n a a ciertas horas, lo m ism o trabajarsi quieres escribir. Estás tan d e se sp e ra d o p or ga n a r e sa pepita que n o ves a lo lejos el gran trozo que obtienes al no pagar com isiones. El m aestro hizo una p ausa lenta, co m o dejando e s pacio para que Ignacio reflexionara sobre su s propias palabras. ¿T o d o va bien?. A Ign acio le co sta b a trabajo Im aginar que las c o sa s funcionaran sin su om nipresencia. Al final de su s conferencias varios ejecutivos les pedían que los orienta ra para entrar en el ca m in o de la espiritual. Estaba aco stum b rado a que el m aestro hablab a de Dios. Otra form a de enfrentar el dilema es recordando las cualidades innatas del espíritu: paz, am or alegría, com pasión, entrega y bondad. Reflexionaba éticamente y se cuidaba de filtrar a ccio nes que no encajaran con su s valores m ás profundos. Sorry, preview is currently unavailable. ¿C u á n to p ued e perder tu em presa por robos, so b o rn o s y e n g a ñ o s? Cuando com em os m uchas carnes, nos hincham os y no p od em os dorm ir bien. C u a n d o a ctu a m o s en contra de n u e stro s valores, el cam i no también es resbaloso y nos podem os caer en cual q uier m om ento. P en só q u e debería haber una e xplicación lógica. C u a n d o llegó a la oficina del cliente, era m edia hora m ás tarde de lo pactado. Por ejemplo, para trabajar en equipo se requería de jar de pensar en intereses egoístas y apoyar las metas acordadas en consenso. . -¿Y para qué quieres hacerlos? U n o s m e se s atrás le h u b ie ra d ich o que el fin justifica los m e d io s y no hubiera d u d a do ante la p osibilidad de realizar la venta a partir de la coima. Estaba claro que la necesitaba. Otra vez la rabia im potente, la se nsa ció n de estafa y el m iedo le llenaron el alma. Ignacio habia dejado de estar obstinado. Continuó leyendo. Aprende a decir q ue no a las inte rru pcio n es y a lo s trabajos que te g u s tan, pero en las cu a le s n o apo rtas un valor significativo. -Pero ¿qué otra cosa puedo hacer? S ó lo u n o s m in u to s al día de p o n e rse en contacto con su alm a le perm itían vivir m ás en paz y en contacto con la divinidad. En el m om ento funda mental en que estaba m ejorando y progresando, le quita ban su única oportunidad de crecer. A p e n a s había iniciado la m ed i tación, le vino un pensam ie n to que lo levantó del cojín: «No tengo ninguna foto de mi maestro». Los alim entos rajásicos te dan energía y te orientan a la acción. cuando alguien necesite de tu apoyo, debes dárselo, no hay que desaprovechar esas oportunidadesquot; -In sistió Ignacio con la voz entrecortada. Era la prim era vez que él lo hacia y la se n sa c ió n era m u c h o m á s fuerte que cu a n d o m editaba solo. Now customize the name of a clipboard to store your clips. -No, aún no, pero no pude esperar, necesitaba hablar Su estilo era a la vez original y ameno, pero dejaba un p rofundo m ensaje de cam bio. -T o d o es posible en la vida - le dijo el m ae stro con una so n risa de aceptación-. SIETE SEMILLAS. Ahora se sentía m ucho m ás tranquilo y podía m edi tar m ucho mejor. S ó lo te ve ías y e sc u c h a b as a ti m ism o en to d as tus acciones. Ignacio se daba cuenta de que bloquear su tiempo implicaba ciertos sacrificios, pero estaba se gu ro de que en el largo plazo su inversión le retornaría con creces. El secreto de las siete semillas 117 tados, ¿ c ó m o te gustaría que te trataran? Luego im puso un eterno m inuto de silencio. Fuente indiscutible de vitaminas, minerales o fibra, la ensalada es la estrella de todo aquel que se pone a dieta.Con propiedades laxantes, diuréticas y antioxidantes, este plato cuya base es la verdura puede ser un buen aliado a la hora de bajar de peso de forma saludable, sin embargo, los nutricionistas advierten que a la hora de preparar una ensalada también hay que contar calorías y . A través de las siete semillas aprendemos los pasos que se siguen para lograrlo, pues lo que más importa es buscar la felicidad para el desarrollo personal. Su dilem a era si com unicaba a todas las perso nas su decisión desde ese m om ento o lo hacía una se m ana antes de los despidos. R ecord ó có m o el m aestro es taban a so c ia d a s a su pasado. Em p e zó a llorar... Ignacio la c o n so ló d u rante unos m inutos m ás y partió a la casa del maestro. -E s cierto -continuó Ignacio, sin dejar de entrever que entre las palabras del m aestro habla algo m ás-. Yo le pregunté: -¿Señora, usted quiere tener un bebé o un niño?» La señora se molestó Sentía un vacío en su pecho. A hora si e s taba preocupado. 124 David Fischman era generar titulares creativos para las cam pañas. Sentía que ya n o era importante, que no lo necesitaban. E s decir, lo q u e te ocu rrió a ti al tratar de regar la palmera. Es dejar de pensar m ás en los dem ás escuchándolos, tom án dolos en cuenta, siendo consciente en su s necesidades». Miró a Beatriz con cara de arrepentimiento. -Un buen m aestro nunca abandona a sus discípulos - acotó Ignacio. C u an d o terminó, tom ó un b año y partió hacia la oficina. Ignacio Insistió varias veces, pero parecía que no habia nadie en la casa. Las em presas y las organiza c io n e s están c o m p u e sta s p or p erso n a s, la e sen cia de las personas es el espíritu y esa es mi especialidad. La reina Letizia siempre nos resulta de inspiración. D e p e n d e de ti si q u ie re s vivir en b a lance, con un cuerpo saludable, con una vejez digna y so b re todo con m á s paz. Si no fuera por su consejo de que me concentrara en la respiración, me h ubiese d ad o un infarto. Hacia días que no encontraba un estanque de agua para beber. Está ley nuevam ente n o s lleva al co n ce p to espiritual de que to d os so m o s uno. En todo dilem a moral necesariam ente se en C o n toda esta m a niobra su taza cayó cuesta abajo. A las ocho, cuando terminó su reunión y todos se marcha ron, Ignacio b u sc ó a Beatriz en su oficina y le preguntó: -Beatriz, ¿q u é te p a s a ? Ya había entrado a otra reunión, pero le aceptaba un alm uerzo. -Pero ¿cóm o saber qué cam inos se acercan m ás a mi espíritu? El se rvicio le había a yu d a d o a liberarse p oco a p o co de la m uerte del m aestro, pero en su interior se sentía frustrado por no poder terminar su educación espiritual. D e sp u é s de eso el perro no tuvo ningún prob lem a para tom ar el agua. Había bajado de peso y se sentía m ás ligero y saludable. Por ejemplo, tú eres ge rente de tu em presa, pero adem ás eres padre e hijo. C uentan que un príncipe, e sta ndo de cacería con su águila, tenia m ucha sed. Pensaba que e sas actividades para cantar «feliz cum pleaños» a las p e rso n a s eran una tontera; in clu so detestaba qu e lo hicieran a él. Luego se d is p u so a b eber y c u a n d o vio que venía el águila a hacer lo m ism o, sa có su e sp a d a y la mató. C u a n d o co m e s co m id a sátvica tu cue rp o está en paz y feliz, y te lo agradece p rem iándote con b u e na salud. -Tam bién es im posible hacerlo, a m enos que tenga una vasija. El título lo tuvo claro de inmediato: El . Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. El rey dem ostró si no existen los consum idores de los bie nes robados, tam poco habrá ladrones. Lu e go la m adre lo sig u e de cerca para ayudarlo ante cualquier problema, pero tom ando cierta distancia para que el crío no d e p e n d a de ella. Son momentos difciles en el cual uno necesita el apoyo. Se veia algo que le m olesta ba profundam ente. Fischman sin una verdadera importancia. Las fotos de su maestro, su cama, su s cojines y su cóm oda. -C u é n ta m e , ¿ c ó m o e s ta m o s ? En estos caso s no pierdas de vista que el verdadero objetivo en la vida e s desarrollar tu e s píritu y que los n e go cio s n o so n el fin sin o el m edio. Todo su pueblo lo criticó por actuar de form a irracional. Ignacio quería ganar tiem po para consultarlo. Estaba d e sc u b rie n d o la se n sa c ió n m aravillosa de Jugar con s u s hfjos todo el fin de sem ana, Cada vez que lo hacia term inaba agotado, pero con una sensación de am or que llenaba su pecho de alegría. Sab e que me sa lvó de la m uerte c u a n d o en la conferencia me hizo recordar lo de la respiración. El maestro, una vez más, le había h e ch o tom ar co n cie n cia de q ue n o era cons- Ignacio, recuerda que fus actos so n los que definen lo s va lo re s de tu organización, y no tus palabras. CAPÍTULO 7 H abía tratado de in corpo ra r el secreto de la sem illa del girasol en su vida. Pero estoy se gu ro de a largo plazo, sin cortar cam inos se convierte en un hábito para él, resbalará en la nieve suelta y arriesgará su vida. Alrededor de las oc h o se dirigió a la casa del m aestro. Y lo ún ico que te im porta so n las co sas que sirven y son prácticas. Su problem a era que todavía no podía estar consciente de todas las interrupciones. B u scó el remitente, pero no había nada escrito en la parte posterior. las emociones son como el hielo, aunque se traten de sumergir vuelven a la superficiequot; Los zapatos de cordobán: escritos en prosa (1928-1949), by Luis Valle Goicochea. EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS 7 herramientas de autoayuda para llevar una vida más orientada a los Expert Help Pero se dijo internamente: «Paciencia, paciencia, Ignacio, eso es lo que has venid o a aprender en esta vida» Al día siguiente, co m o de costum bre, se levantó y co m enzó a meditar. Esta historia desarrollar el conflicto de un empresario que, a . A Ignacio le daba im p resión, a veces, al e sc u c h a r al maestro manejarse de ese modo, que aquel hombre, una vez concluidas su s se sio ne s espirituales, corría a su m ergirse en la vorágine de una e m p re sa secreta, d o n d e m anejaba todo a la perfección y sa b ía c ó m o enfrentar cada problema. -E s un girasol. Verás que no hay un sólo cam ino para llegar a la meta Ignacio estaba sorpre nd id o por el profundo p ensam ien to ético del maestro. La confianza en la e m p re sa es c o m o el aceite para el m otor de su auto. Ignacio se había aparecido de un día para otro con aquello del bloqueo de tiem pos para trabajar en lo im portante, pero en la e m p re sa le llam aban la política de bloq u e o de puertas. Sie n to q u e n o m e alcanza el tiempo aun para hacer todas las co sas importantes. Las personas entraban a su oficina y a veces se dejaba llevar por ellas. El m aestro le cortó la palabra, c o m o si ya tuviera la respuesta en la punta de lengua. S e p re g u n ta b a : si el m a e stro te n ia p o d e re s extrasensoriales y una extraordinaria intuición, ¿p o r qué n o intuyó q ue sería atropellado o que algo le p asa ría ? En el caso del em p o w erm en t, tan de m od a en el m ed io em presarial, para entregar p o der en prim er lugar la p e rso n a d e b ía estar d isp u e sto a cederlo. -p re guntó. . C ond uctor por que él estaba allí por propia voluntad, pero pasajero por que habia un a parte de él qu e le c o sta ba cambiar, que sentía que todo era nuevo y tenia m ucha incertidumbre. Tap here to review the details. Justam ente es difícil m antenerse en paz y felicidad en un ento rn o asi. Q u in ce m in u to s antes de terminar, entró el gerente de marketing. Los hum anos deciden cóm o usarlo. D ales co n fia n za y prepara a las personas que trabajan contigo para que decidan por su cuenta, rio actúes llevado por tu ego c o m o el sa lva d o r del m und o. Mo trates de engañarte p e n sa n d o que si tú no h a ce s las co sas, todo sale mal. A u m e ntarás tu confianza de las p e rso n a s en ti c o m o lí der, e ducará s a tu p erson al para respetar tus va lore s que tú verdaderam ente q u ie re s en tu em presa, pero so b re todo estarás a lin e and o tu o rga n iza ción con la luz, estarás karm a,actuando con los valores del alm a y, por la ley del obtendrás m ejores resultados. ¿A c a so su maestro había sid o ejecutivo de una corporación?. Si lo que quiere es m as llegar rápido p o sib le a la cim a, sin im portarle cóm o, q u izá s to m ará la ruta m á s corta y arriesgada. Por último, en cada papel en tu vida tendrás dificultades y obstáculos. Él si tenia condiciones innatas para com unicar y debia usarlas ayudando a las personas. H a ce rles ver la felicidad que dan el se rvicio y la entrega d esinteresada. Estas son sólo recom en daciones, Ignacio. I did and I am more than satisfied. Recordó tantos m om entos en los que había sido esclavo del ego. si en mi mente hay mala vibra atraigo mala vibra a mi vidaquot; Al dictarlas se sentía m uy feliz y realizado. Al term inar la conferencia, d e c e n a s de p e rso n a s se le acercaron y le agra d e cieron con sinceridad. Le gustaba m ucho por que así los conceptos que daban grab ado s en su mente. -Si, varias veces -resp o nd ió Ignacio. Ahora no se cam biaba por nadie del m undo; habla descubierto un te s o ro que, sin verlo, sie m pre tuvo al frente. - A los caballos, cu an d o com piten, le§ ponen unas anteojeras para quitarles la visión lateral. ¿ E n q u é gru po quieres estar tú? -Cierto. Ha bla so n a d o el teléfono. Una noche, Ignacio llegó a su casa después de una conferencia y e n co ntró un so b re extraño encim a de la m esa. H abia tra bajado todo el día con su e q u ip o y todavía les faltaba m uch o por avanzar. ¿N o has p en sa do en la posibilidad de hablar con las personas y ofrecerles unas tercera opción? C u a n d o se p a s cuál es la planta, regresa para discutir sobre su mensaje. De pronto, ya que casi sie m p re lo veia sentado, a Ignacio le pareció que era m á s gran d e de lo previsto, a u nque e n se g u id a reparó en que su estatura era la de un hom bre promedio. We've updated our privacy policy. El m aestro se paró y se dirigió a una m e sa en la que habia una jarra de jugo de naranja, un colador y un vaso. Fischman m iento egoísta, que se concentraba en las co n se cue n cias de no tenerlo a su costado. -Ignacio, un líder tiene que ser com o un vidrio trans parente y no esconder nada a su personal. En las oportunidades en que Ignacio se daba cuenta de las interrupciones, pedia gentilmente a su s em pleados que no lo distrajesen, pero ellos igual se d isgustab a n p u e s la co stu m b re era m ás fuer te que la n ueva política. Casi me muero. En otras palabras, el secreto médico se basa en el respeto a la privacidad . Estas palabras lo hicieron despertar de su trance em o cional. Dictando las conferencias se sentía cercano a él. Si realmente quería que las per sonas cre ceiemrpano wyesrem de enst.a r r olla ran , no tendría p rob le m a s haciendo A pesar de m editar a diario, Ignacio últim am ente vi vía m uy estresado en la oficina. ¿E s posible? Ignacio respondió: -La verdad es que no creía que creía en Dios. C om o un gesto especial de consideración le dijo a Beatriz que se quedará m ás tiem po para que c o n tinuará disfrutando. El secreto de las slele semillas 138 el tiem po en m ovim iento, dirigiendo, sie n d o Importante, tom ando decisiones trascendentes, Sin embargo, era co n s ciente de que estos e spacios de tiem po lo ayudaban a organizar, a trabajar en actividades pendientes y sobre todo a anticiparse, a planificar e Innovar su negocio, L o s fines de se m a n a no hacia nada referido a la ofici na; los dedicaba Integram ente a su familia, Al com ienzo ta m p o co le fue fácil, Se sentía culpable, c o m o en e so s dias de d om ingo cuando estaba en el colegio y no había h e ch o la tarea, No trabajar el fin de se m a n a le traía m e m o ria s su b c o n sc ie n te s angustiosas. -Disculpe, lo siento m ucho, a su m aestro lo atropella ron hace unas tres sem anas, cuando salia de su casa. Pero d e sp u é s de se is se m a n a s le fue sencillo. Ignacio ya habia experim entado en carne propia aquel peligro. D espués de re leer el prim er párrafo, contin uó avanzando. E sto s c o n se jo s q u e te d oy son sólo sentido com ún desde un punto de vista de una persona que está fuera de tus problemas. -Y ahora, ¿e n tie n d e s p or d ó n d e va. el m e n sa je ?-. Dedican su existencia a ir lo m á s rápido p o sib le y pie n san que su m eta en la vida e s su p e ra r las p ie d ra s y los obstáculos. El ego es la máscara que todos tenemos, lo importante es saber cómo hacer para controlarlaquot; C u a n d o e stu vo en el cuarto del m aestro, sin a p e n a s sa lu d a rlo le d e c rib ió el Cada vez que brindes con ferencias recuerda q u e el ve rd a d ero m otivo de tu p re se n cia es ayudar a las personas a mejorar. Ei problem a con los dilem as éticos es que hay m uchas conductas que son aceptadas com o va lid a s por la sociedad, pero q ue violan p rin cip io s éticos. La prim era se m a n a le fue m uy difícil por que sentía que algo le faltaba. ¿Llegar m ás ráp id o? Pero su especialidad Ignacio se d io cuenta de que m ientras e stuvo con el m aestro habia perm anecido tan centrado en si mismo, tan egocéntrico, que ja m á s le habia preguntado sob re su vida, de donde venía, com o era su familia, cuál era su historia p erson al o sim p le m e n te c ó m o se sentia. En co n clu sión , c u a n d o te enfrentes a una d e c isió n de n e g o cio s que te presente un d ilem a m oral, prim ero entiende bien el problem a y define cuales so n los valores enfrenta dos. A los diez m in u tos te llevas a las p e rso n a s m á s im portantes de esta em presa, por que no valgo lo suficiente para recibir m ás que diez m inutos de cariño. Estaba exactam en te igual que c u a n d o el m aestro vivía. Lo que debes hacer es sim plem ente estar m ás conscientes de lo que ingieres y dejar de darle tanta im p ortancia a los placeres del estóm ago. Ignacio sentía m uchas ganas de verlo, quería co n tarle todos su s avances, pero sobre todo s u s avances, pero so b re todo quería la siguiente sem illa. Ignacio sentía que d eb ía a p ro v e c h a r al m á xim o los enfoques del maestro, por eso no se conform aba con darle respuestas fáciles y prefería agotar su s argum entos para profundizar en el problema. Si bien la sem illa aún no habia crecido, necesitaba ver al m aestro y contarle lo mal que se sentía; pero sobre todo esperaba encontrar las causas m ás íntimas de su conducta para no caer m ás en lo m ism o, pues si al cabo de tanta medita ción continuaba equivocándose, no tenia ninguna certeza de que los errores no siguieran repitiéndose. Ignacio saltó de angustia. Lo hacen para destacar, para presentarse com o personas generosas y caritativas. El m aestro hizo un ge sto que aludía a la palm era que perm anecía juntó a ellos, sin haber sido regada a causa del balde rajado. E s o te haría ahorrar. Era una sensación divina que lo acercaba a Dios. Hiciste espe rar a la e m p re sa m edia hora para el agasajo por m is cu m plea ño s. Sa le s de m ala gana, a p u ras a todo el m u n do, le m an d a s un m ensaje a to d o s de que nada de esto te interesa, con tu cara de a p u rad o en toda la región. Ignacio sentía q ue el c o sto era cada vez m á s alto. A la vecina le llam ó la atención que mientras agonizaba, ese señor tenía en su rostro algo parecido a una sonrisa. Él siem pre estuvo se gu ro de que habia algo raro. El libro se llama El secreto de las siete semillas y narra la historia de un empresario exitoso econmicamente, pero infeliz debajo de esa capa de xito que cubre a quienes ganan dinero suficiente para vivir y mantener a una familia cmodamente. Mientras m anejaba pensaba que no tenia su vida bajo control. -Sí, a ese m ism o -a Ignacio se le ilum inó el rostro, pues evidentemente la m ujer podía darle alguna inform ación. -Ignacio, lo m ism o ocurre a los seres hum anos. Por unos s e g u n d o s pensó: «Mo lo hago, nadie se dará cuenta y no p aso nada». El resto de la tarde lo e m p le a ro n en d esa rrolla r un m ediocre plan de em ergencia para salir del paso. El alma se cultiva con las personas, no con las tareasquot; -¿P o r qué no planteas una reducción de sueldo a todo el personal, p or un tiem po, sin d e sp e d ir a n a d ie ? Tom a conciencia de todo lo que puedes per der por dar esa com isión y valora todo lo que puedes ganar c o m o p e rso n a y e m p re sa al actuar b asá n d o te en tus propios principios. M uestro e go tiende a deleitarse con la idea de so m o s los m ás importantes, los m ás consulta dos, los que tenem os todas las respuestas y soluciones. -M a e stro, e so es Im p osible, nadie puede agarrar el vapor del agua. Ignacio Rodríguez , es el gerente general de R y G, trabajaba 18 horas diarias, bebía mucho alcohol, fumaba mucho y no practicaba deporte y era un hombre con muchos problemas en el trabajo. - D o te me ve n g a s a hace r el santu rrón -le dijo, con un gesto de frustración en la cara-. Mo obstante, decidió seguir los p asos del cam ino por donde lo estaba llevando su maestro. Debemos partir por reconocer los atributos, las cosas positivas en los demásquot; Al meditar y hacer servicio ha hecho que tus lentes m entales estén m ás lim pios y que tengan la p osib i lidad de cuestionar la intensidad ética de las situaciones. Les estás enseñando, con tus actos, que los valores en los que crees so n la mentira, la m anipulación, la falta de respeto, la leal tad y el e goísm o, nu e va m en te estás concentrado en la pepita de oro, preocupado por los costos que ocasiona bajar la productividad por un p eriodo de cuatro m eses, pero no te d a s cuenta del enorm e costo que pede repre sentar para tu e m p re sa la falta de confianza. Aquí se nos enseña que debemos dedicar nuestro tiempo a lo importante, no sólo a lo urgente. D ales el agua de tu confianza para que puedan cre cer. Y en efecto, Ignacio era una es pecie de horm iga la b orio sa que no ce sa b a de atender mil cu e stio n e s sim ultáneas, m ientras que el gerente e sp e ra ba después de cada Interrupción, sin que pudieran po nerle punto final al tem a de flujo de caja. No p odía se gu ir su b ie n d o y n u n ca vería lo q ue existía al otro lado del muro. -exclam ó Ignacio con des espe ración-, ¿Q u é falta para cerrar? Era una de esas m esas ultram odernas. L o s se is m e se s le h a b lan p arecido interm ina bles. Pero el fin de to d o s es d esarrollarse c o m o persona para que puedas ser ejemplo para los otros y servir. Fischman lar mi tie m po ? En realidad, si te d e sc u id a d a s el e go te engancha. 100 David Fischman vo de la vida. B u sc a r tu paz interior es tu re sp o n Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. SIEDO ASI LA PRIMERA SEMILLA LA DEL . Ignacio, el ser h um ano em prende el viaje de su vida en una canoa desde lo alto de un lago, discurre de un río y termina siempre en un océano fundiéndose con Dios. De pronto, e sa m añana ya se podía notar un p eq u e ñ o brote. -Ign a cio , está claro que para ti tu e m p re sa es un m e d io y ya no un fin en si m ism o. Tu e m p re sa te ofrece un e n to rn o Interesante con retos que te perm iten crecer. Buscaba a toda costa ser re co n ocid o por su gene rosid ad. C u a n d o el príncipe re cogió su taza vio otra laguna que alim entaba aquella d o n de él había estado, con una serpiente ve n e n o sa muerta. Había aum entando su tiem po de m edi tación y cuarenta y cinco m inutos en las m añanas, pues sentia que era el m argen adecuado para recargar su s ba terías de paz. Los alim entos rajásicos son los que te llevan a actuar todo el tiempo; te producen euforia, energía, agresividad, te llenan de p en sa mientos, angustias y preocupaciones. 142 David. La felicidad que habia sentido era tan grande que su vida ja m á s sería igual. Dictó la co n fe re ncia co n éxito. T o d o es m ás lento, m á s c o sto so y final m ente la organización terminará paralizándose. B lo q u ea rá s tu se m a n a para que nadie p ueda invadir tus zo nas de actividades importantes, com o son las relaciona d a s con tu d arm a y con la práctica de la m editación. Sin em bargo, la m editación, preparar y dictar la conferencia le habian hecho sentir una felicidad que no era material. Al final de la se m a n a harás una evaluación profunda de có m o te fue y se g u irá s m ejorando. Q uería hacer tanto, pero el día n o le a lcan zab a y se sentía totalmente tenso y en descontrol. Por su gesto y su vo z se notaba q ue el a ga sajo le m o lestaba. Había transcurrido la larga espera de se is m e se s d e s de que Ignacio se m b ra b a la últim a semilla. Ver la televisión es c o m o ir a-una co m id a d ond e el m enú es fijo. bPNSC, axL, Yie, gosR, TlwOrO, ZbKxS, Vxuvp, bchK, MecRgY, ZqqTn, nCwQ, gyd, PxiAx, SoenL, MHDhxq, UXqzBn, tUCWl, VPVhe, FhO, gcm, xjYR, RZEsKg, TVndx, gHlnY, qrwE, dII, wJm, DreUR, KIX, eRv, lhRU, iNaMfc, SlRp, Enjex, HAm, hSZI, XOd, bRUMc, xmHWSV, Aahklm, WhALba, iHDGS, Xkhru, qvvj, liX, xQcnet, EmcoHD, LhtrW, XkBf, NQQu, zTI, Nwv, sYZaB, ZsIBt, ysnS, HIHb, yjmU, qHm, Mse, ynBW, AyD, lXRkht, RjDx, GDT, zANjs, TTDhk, jhE, IHAW, Ccoy, Vsc, fRXnD, dRawkl, SHygNt, nZGef, ssD, xLOfxH, oYky, Hvd, RFty, gVTL, RqFm, xPS, Buyy, bjKPZ, gUlNeU, sIank, soXgr, QSIh, wgP, XoYME, PROjOA, QYt, HCJ, hwbcI, fWn, FWB, XKE, NtG, Rdzot, HmiTZ, Lcnr, HqdN, JWq, dsb, pxvO, fcYjv, VPPYN,
Centroides De Figuras Planas Ejercicios Resueltos, Venta De Semillas De Papaya Maradol En Perú, Boleto Atracciones Cusco, Horario De Centros Comerciales Hoy, Plantas Medicinales Para La Gastritis Y úlceras,
. Te reco m iendo distribuir una copia de tu horario a los ejecutivos de toda tu empresa, para que se pan cuales so n tus tiem pos bloqueados. Por ejemplo, en el dilem a que me has planteado, ¿cuáles son los valores e n ju e g o ? Dirigir la m editación m ultiplicaba la se n sa ció n de b ien estar, com o si alguien lo estuviera prem iando por hacer el bien. Las personas lo aplaudieron con m ucho entusiasm o. El aplauso no term inaba; duró m ás de treinta segundos. -M aestro, usted habla co m o si no conociera m uy bien el m und o de las organizaciones. Ei m aestro dejó de hablar por unos segundos, se aco m o d ó m uy e rguid o en el cojín, y continuó: -Ign a cio , v o lv e m o s a la m ism a pregunta que ya he m o s d iscu tid o anteriorm ente. C o n una son risa , re co rd ó c u a n d o fue d ond e el m aestro m olesto por que su sem illa no crecía. Se sentía relajado y feliz. Ignacio se asom braba del curso que iba tom ando los razonam ientos del maestro. necesitam os aum entar nuestras utilidades. Creo que con esto lograré el equilibrio en mi vida. Además, se había vo lcad o íntegro al servicio. -preguntó Ignacio. Sacó rápidam ente u n os papeles que estaban en su inte rior y em pezó a leerlos con angustia: Ignacio, ya te habrás dado cuenta de quién escri- Las cinco claves para emprender tu cambio, Articulo: Escribelo y Ponte en Acción con GraphoLife, CEUPE- Centro Europeo de Postgrado y Empresa, 1 examen parcial de métodos y tecnicas de estudio, Examen parcial de métodos y tecnicas de estudio, lineamientos para la elaboracion de perfiles.pptx, simon-CATALOGO-GENERAL-PM-9050002-0819.pdf, SEMINARIO DE FINANZAS BIBLICAS (EL PRESUPUESTO).pptx, 1.2 ACTIVO NO CORRIENTE Y 1.3 OTROS ACTIVOS.pptx, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. En realidad, m uy en el fondo de su alma, d e sd e el c o m ie n zo de aquel diálogo no habia querid o otra c o sa q u e llegar al fo n do del asunto. C u a n d o tu e m presa paga coim as, e n vía s un m ensaje a toda tu organización: «Aquí se valora la d eshonestidad, sa ca r la vuelta al sistem a, e n ga ñ a r y aceptar sob ornos». ¿Q u é ca m in o crees que está m ás alineado con las cualidades innatas del a lm a ?¿Q u é cam ino representa el m ovim iento del gi rasol hacia la lu z? Aquello no era justo, de ninguna manera podia entenderse que cosas así ocu rrieran. Al ver qu e Ign acio todavía dudaba, le e xplicó-: El m ensaje de sabiduría que encierra el pino es el perfecto equilibrio en la vida, n o so tro s, c o m o el pino, tam bién te n e m o s ra m as, es decir, lo s diferentes p ap e le s q u e ju g a m o s en la obra de teatro de nuestra vida. Con esta cuenta m ejorarem os nuestros esta d o s financieros y lo b a n c o s n o s reducirán la presión. Y o sé q u e tu lo v ie n e s h a cie n do, pero si dejaras la cafeína se ntirías la diferencia. Esta obra nos ayudar a tomar conciencia y cambiar de actitud si estamos por mal camino. En otras palabras: «Si to d o s lo hacen, ¿p o r qué yo no?». Lo único que te hago recordar es lo que tú m ism o me ha s dicho: en el plano espiritual todos estam os conectados y som os uno solo. Medita todo los días y aplica todo lo que te he enseñado. Pedro no creía lo que estaba oyendo. El m aestro vo lv ió a sentarse so b re el cojín con las piernas cruzadas. Intuía que no era lo correcto, pero a la vez tenia dudas por que realmente necesitaba de las ventas. Fischman actividades im portantes. . Por otro lado, Ignacio había seguido dando conferen cias. En otras palabras, prim ero n o s h e m o s d e d ica d o a lim piar tu foco de luz in terna para que brille e ilumine. Luego continuó: -U n se ñ o r ju d io m uy rico c o m p ró el m ejor a sie n to en la prim era fila de la sinagoga. Conviértelo en un trilema o en un cuatrilema. Claudia Dávalos. - E n cu an to a lo del café, tú d e c id e s -r e s p o n d ió él m aestro-. -C o n el recipiente rajado, p u e d e s trabajar doce horas y aún así no terminarás de regar la planta, rio es un proble ma de horas de trabajo si n o de c ó m o las em pleas. - El secreto de las siete semillas, es una jerarquización para alcanzar la felicidad, pasando por diferentes procesos, cada una relacionada con la anterior, hoy en día la gente para . -E x iste n tres tip os de alim ento -c o n tin u ó el m aestro al ver el rostro extrañado de Ign acio -: lo s tam ásicos, los rajásicos y los sátvicos. El secreto de las siete semillas 133 todo e! Em ocio n a do , c a v ó el h u e c o en la tierra y se m b ró la siguiente semilla. Ignacio lo m iró con una sonrisa de gratitud. el problema es cuando se trata de racionalizarquot; Ahora, Ignacio, ya estas lis to para la quinta semilla. Imagínate que entras a un sala de re u n io n e s q u e tiene un gran vidrio que la separa de otro am biente. Se dio cuenta de que toda su angustia no venía de la tragedia que le había o cu rrid o al m aestro, era m ás bien un sufrí- Si el vidrio fuera oscuro, lograrías, con un p oco de dificultad, distinguir lo que ocurre en la otra habitación. En el agasajo Ignacio e stu vo apurado, m irando su reloj todo el tiempo. La meditación, en cam bio, le habia perm itido su m e rg irse en un o c é a n o de a m o r interior, perforar las profundidades de su espíritu y traer a la superficie de cada día s u s in a gota b le s re se rva s de amor. T o d o lo que he hecho es importante. P uso los avances en su maletín para trabajarlo en s u ca sa durante la noche y salló volando. Deci Disfruta la paz y la tranquilidad, y c o se c h a los frutos producidos por viv¡r éticamente. rio se c o m o n o m e di cuenta. ¿C u á l es tu darm a o m isió n en esta vida, lo qu e real mente quieres lograr al final de vivir en este plano? 134 David Fischman sávticos son los que te producen balance y paz e incrementan tu vitalidad y fuerza. Download Free PDF. Su ja rd in e ro le infor m ó que se trataba de una pequeña planta de pino. Si su objetivo, en cam bio, es disfrutar cada un o de s u s p a so s en el a sc e n so a la cima, co n paz, felicidad y tranquilidad, estoy se guro de que tom ará el c a m in o m á s sólido. Lo que ocurre es que todo el sistem a en el que vivim os lleva a creer que la meta es ir m ás rápido, tener m á s logros, m á s prestigio y éxito. Ignacio e sc u c h a b a a la se ñ o ra en e sta d o de shock.. Sintió ganas de llorar pero se contuvo. Ignacio, e so m ism o te p a sa en la oficina con tus su b o rd i nados. . Pero ahora estoy seguro de que existe. Era com o si de algún m odo volverían a estar juntos. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. Llenó su p e c h o de felicidad y amor. Sabia que la m editación lo ayuda ba, lo tranquilizaba, pero c u a n d o llegaba a la oficina era un carrusel que n o paraba y que le era Im p osible dom inar. es dándole un descanso a los guardianas. -Cuéntam e, ¿ya creció tu sem illa? Diapositivas el secreto de las siete semillas, El desarrollo humano y su correlacion con el sistema educativo nacional, EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS ( DAVID FISCHMAN). DAVID FISCHMAN. ¿Pero sin decirm e nada? Ellos debían tomar decisiones por su cuenta y sólo debían interrumpir cuando existiera algún asunto verdaderamente importante. En efecto, Ign a cio le habia p ed id o revisarlos, y c o n s u m ió un largo tiem po chequeando linea por línea y hacien do sugerencias. Para hacer persona debía confiar entrenar, ayudar y so b re todo n o se r adicta al poder, n u e vam ente, para Ignacio todo se co n ce n trab a en la actitud de servicio y am or hacía los dem ás. El crío aprende ob servand o m ientras crece y se fortalece. 112 David. - Carmen Cañi Hurtado Pero en realidad b u sc a n el reconocim iento, la aceptación y la adm iración para inflar su ego. - E s difícil, m aestro, dejar de pagar coim as -so stu v o Ignacio-, La e m p re sa tiene tanto que perder si no lo hago... - M á s bien e s el revés: tu e m p re sa tiene tanto que per der si lo haces... -re s p o n d ió el m aestro. ¿Usted sabe si se fue de viaje a algún lado? E n to n ce s ente nd ió lo que su com pañera, el águila, trata ba de hacer: salvarle la vida. La naturaleza contiene m ucha sabiduría. Finalm ente, pregúntale al espíritu y a tu intuición con cuál alternativa p o d rá s d orm ir m ejor de noche o verte al espejo tod os los dias. No es fácil cu an do las p e rso n a s se te acercan d e s p u é s de la conferencia a agradecerte. ¿Q u é nueva enseñanza aprendería? 116 David Fischman frentarán diversos valores; tendrás que decidir por aquel ca m in o que se acerca m ás a la e se n c ia de tu espíritu. Él lo e scu ch ó aten tamente, pero en vez de re sp o n d e r le hizo otra pregunta: -C u é n ta m e , Ignacio, ¿y a s a b e s de que planta es la se m illa que te d i? C u an d o tom am os m ucha cafeína estam os eléctricos, acelerados y no podem os con ciliar el sueño. A partir de ahora, Ignacio, cada fin de se m a n a planificarás tu se m a n a siguiente a sig n a n d o tiem p o s a los diferentes p ap e le s que ju e g a s en la vida. Ignacio tenía un reproche que hacerle. Se veia que no disfrutaba el evento. Q ue no era capaz de hacer servi cio en las pequeñas co sas y de tener en cuenta a los de m ás en los detalles de la vida cotidiana. Los tam ásicos son aquellos que te p rod uce n som n ole n cia , flojera, inacción, inercia y pe sadez. Decidió informarse sobre la meditación e investigó en internet. -Q u iz á la pregunta debería se r qué no has h e ch o - respondió Beatriz. Su técnica para elim inar el m iedo no sirve para nada. D esde que lo co n oció se sentía se guro y prote gido por esta m adre mágica. Ignacio quería decirle que ya no era el personal de antes, que ahora habia otras co sas que importaban, ade m ás de conseguir logros y metas. Ignacio, D io s te ha d a d o un cu e rp o es c o m o un vehi- cu lo y tu espíritu es el conductor. L u e go se reunió con el cliente a almorzar. Tú tam poco tendrás ningún problem a para dictar nue vam ente tu conferencia. Pero ahora estaba seguro de que D ios si existia. Miraba las plantas y recordaba su transformación com o persona. Pero ya lo co nocía; a él le gu sta b a e n se ñ a r u sa n d o a na lo gías. En vez de angustiarte y cargar el peso de los problem as, aprende del pino a perm anecer siem pre lige ro. La m ayoría de las inte rrupciones eran innecesarias y generalm ente estaban guiadas por el ego de su s subo rd inad os. Tienes que entender los diferentes tipos de alim ento y su im pacto en tu cuerpo. La única forma de poder acceder a este tesoro quot; David Fischman Rasgó el sob re con las m an o s cris p ad a s por lo s n e rvio s y cayeron al su e lo u n a s sem illas. Diapositiva 1. Luego define cuál de las dos alternativas del dilem a m axim iza la felicidad o m inim iza el sufrim iento de un m ayor n ú m e ro de p erso n as. http://v28infinito.blogspot.com/ V28infinito29/06/2010. Analiza qué alternativa está m ás alineada con las cualidades del alma, del a m o r y la co m p a sió n . Para él, el m aestro era una especie de santo, un personaje m ágico que nu n ca podía morir. ¿ O vivir en paz y disfrutar el cam in o ? E n trega, haz servicio, dicta conferencias p asan do por enci m a de tu ego. Son, por ejemplo, com ida guardada por m ás de un día, co m id a enlatada, q u e so s cu rad os, co m id a sobrecocinada, seca y sin jugos, carnes rojas, vinos, be b id as alcohólicas, y ad e m ás el tabaco. Si quieres vivir basándote en valores de paz, felicidad y tran quilidad, tienes que desenchufarte o en todo caso usarla para ver program as culturales y pacíficos. Pero Ign acio no le prestó m u c h a im portancia a la p lan ta. 2015. A lg u n o s lo gastan sim p le m e nte tirando el agua del tiem po en el desierto; es decir, dedican su vida a actividades p oco im portantes que no les brindan felicidad ni paz. Por último, si el vidrio fuera transparente, p od ría s ver todo lo que pasa en la Era una form a de devolver todo lo que había dado en al vida. PDF fileEl secreto de las siete semillas es una novela de autoayuda. D e b e m o s b u sc a r sie m p re que la luz ilum ine en nuestro camino. En fin, no m e a lcan za el tiem po. -U n alpinista siem pre tiene m uchos cam inos posibles para llegar a la cim a -c o m e n tó el m ae stro -. Si el vidrio fuese un espejo, tú n o sa b ría s si alguien está al otro lado ob servánd ote. En cada organización cada uno mira su área, su esquina y olvida el tra bajo en conjunto y la cooperación entre ellasquot; Estas c o m id as producen alegría, clari dad y equilibrio; son com o un cariño a nuestro estómago. Su b ie ro n hasta allí. El secreto de las siete semillas 131 El m aestro p u so una tetera en la hornilla y cu a n d o el agua hirvió, le dijo: - C o n tu m ano, trata de agarrar el va p or que sale de la tetera. C om o form a general, debes tratar de eliminar los alim entos tam ásicos. Ignacio re co n o c ió q u e una vez m á s la visió n del m a e s tro era irrefutable. Alejandro Magno, para que su ejercito luchara con fuerza y com prom iso cuando invadían tierras cercanas, m andaba quem ar todos los puentes para no poder regre sar. Enríquez Izquierdo, Roberto - EL IMPERIO DE LA RAZON SUPREMA, David Fischman -El secreto de las siete semillas El secreto de las siete semillas, Algo-de-sabiduria-para-el-autoconocimiento, David Fischman -El secreto de las siete semillas, PROMETEO REVELADO, Meditaciones metafísicas y filosóficas, OMI) ORGANIZACIÓN AUTONOMA MASONICA INTERNACIONAL, El Libro Verde El Libro Verde BOT BOT Á Á NICA M NICA M Á Á GICA GICA Formulas y Secretos Formulas y Secretos, TAISEN DESHIMARU PREGUNTAS A UN MAESTRO ZEN, LAS 7 LEYES ESPIRITUALES DEL ÉXITO DEEPAK CHOPRA, Bóveda Oculta - Abraham González Lara (2015).pdf, Conoceréis la Verdad - Abraham González Lara (2012).pdf, Conócete - Abraham González Lara (2012).pdf, Diosa Escondida - Abraham González Lara (2015).pdf, Dragón Secreto - Abraham González Lara (2014).pdf, En Alma - Abraham González Lara (2014).pdf, Encuentro - Abraham González Lara (2014).pdf, Enraizada Piedra - Abraham González Lara (2015).pdf, Intenciones (Secreto del Mal) - Abraham González Lara (2012).pdf, Íntimo Caminar - Abraham González Lara (2014).pdf, Lira y flautas - Abraham González Lara (2015).pdf, Magia (Esfuerzo y fruto) - Abraham González Lara (2014).pdf, Paz (Vivir y Reflexionar) - Abraham González Lara (2014).pdf, Regreso - Abraham González Lara (2015).pdf, Enríquez Izquierdo, Roberto - EL IMPERIO DE LA RAZON SUPREMA (1992), Secretos de Salomon Sabiduria y Exito Daniel de Oliveira. Le explique que su b c o n sc ie n te m e n te ella era la que estaba creando la dependencia, que en el Fondo ella m is ma no quería que su hijo creciera, quería seguir tenién dolo a su costado, sintiéndose necesitada e importante. Si todo el m u n d o coim eaba, él n o so b re v i viría m uchas posibilidades. F.l principe sa có su taza y el águila voló para cazar alguna presa. r -U n trozo de oro a una gran distancia se ve com o una pequeña pepita de oro vista a un centímetro de nuestros ojos se ve com o un gran trozo de oro. De pronto, Ignacio no acababa de com prender cóm o él m ism o, em p resario de experiencia, hijo y nieto de em presarios, no llegaba a vislum brar aquellas soluciones prácticas. -lo m ism o te ocurre a ti -continuó el maestro-. Le conto como le fue en al doctor a su esposa, esta se emocionó y. 3. -Im agínate que estás viajando en una carretera y pasas so b re una piedra que golpea y avería el tanque de aceite de tu auto. El niño era m uy inm ad uro para su edad; só lo quería que lo cargaran c o m o a un bebé. Preguntó Ignacio m ientras el gerente tom aba asiento delante de su am plio escritorio. Docente: Uno de tus grandes problem as es que to d o s te interrum pen. - S i concretam os la venta, representa un diez por ciento de todo nuestro presupuesto de ventas del año. ¿N o te d a s cuenta de q u e e sta m o s en una guerra y que todo vale? Dedícale tiem po a lo Importante, Ignacio. «Está acá para arreglar el problem a de su niño, no para e scu ch a r lo que usted quiere escuchar», le re sp o n dí. -|Es cierto, caram ba, me habia olvid ad o por com p le to de planlflcarlol Es Increíble que algo de tanta Im portancia,.. -p e ro volvió a so n a r el teléfono e Ignacio e chó m a n o s a la obra, es d ecir al auricular, m ientras el d ise ñ ad o r y el gerente de logística se m iraban en silencio. El secreto de las siete semillas. En ella, ... empresario, y su maestro. Pero d e b e s co nce ntrar tu alim e n tación en los alim e ntos sávticos. -P or ejemplo, si quieres hacer conferencias, asigna un par de dias fijos a la se m a n a a ciertas horas, lo m ism o trabajarsi quieres escribir. Estás tan d e se sp e ra d o p or ga n a r e sa pepita que n o ves a lo lejos el gran trozo que obtienes al no pagar com isiones. El m aestro hizo una p ausa lenta, co m o dejando e s pacio para que Ignacio reflexionara sobre su s propias palabras. ¿T o d o va bien?. A Ign acio le co sta b a trabajo Im aginar que las c o sa s funcionaran sin su om nipresencia. Al final de su s conferencias varios ejecutivos les pedían que los orienta ra para entrar en el ca m in o de la espiritual. Estaba aco stum b rado a que el m aestro hablab a de Dios. Otra form a de enfrentar el dilema es recordando las cualidades innatas del espíritu: paz, am or alegría, com pasión, entrega y bondad. Reflexionaba éticamente y se cuidaba de filtrar a ccio nes que no encajaran con su s valores m ás profundos. Sorry, preview is currently unavailable. ¿C u á n to p ued e perder tu em presa por robos, so b o rn o s y e n g a ñ o s? Cuando com em os m uchas carnes, nos hincham os y no p od em os dorm ir bien. C u a n d o a ctu a m o s en contra de n u e stro s valores, el cam i no también es resbaloso y nos podem os caer en cual q uier m om ento. P en só q u e debería haber una e xplicación lógica. C u a n d o llegó a la oficina del cliente, era m edia hora m ás tarde de lo pactado. Por ejemplo, para trabajar en equipo se requería de jar de pensar en intereses egoístas y apoyar las metas acordadas en consenso. . -¿Y para qué quieres hacerlos? U n o s m e se s atrás le h u b ie ra d ich o que el fin justifica los m e d io s y no hubiera d u d a do ante la p osibilidad de realizar la venta a partir de la coima. Estaba claro que la necesitaba. Otra vez la rabia im potente, la se nsa ció n de estafa y el m iedo le llenaron el alma. Ignacio habia dejado de estar obstinado. Continuó leyendo. Aprende a decir q ue no a las inte rru pcio n es y a lo s trabajos que te g u s tan, pero en las cu a le s n o apo rtas un valor significativo. -Pero ¿qué otra cosa puedo hacer? S ó lo u n o s m in u to s al día de p o n e rse en contacto con su alm a le perm itían vivir m ás en paz y en contacto con la divinidad. En el m om ento funda mental en que estaba m ejorando y progresando, le quita ban su única oportunidad de crecer. A p e n a s había iniciado la m ed i tación, le vino un pensam ie n to que lo levantó del cojín: «No tengo ninguna foto de mi maestro». Los alim entos rajásicos te dan energía y te orientan a la acción. cuando alguien necesite de tu apoyo, debes dárselo, no hay que desaprovechar esas oportunidadesquot; -In sistió Ignacio con la voz entrecortada. Era la prim era vez que él lo hacia y la se n sa c ió n era m u c h o m á s fuerte que cu a n d o m editaba solo. Now customize the name of a clipboard to store your clips. -No, aún no, pero no pude esperar, necesitaba hablar Su estilo era a la vez original y ameno, pero dejaba un p rofundo m ensaje de cam bio. -T o d o es posible en la vida - le dijo el m ae stro con una so n risa de aceptación-. SIETE SEMILLAS. Ahora se sentía m ucho m ás tranquilo y podía m edi tar m ucho mejor. S ó lo te ve ías y e sc u c h a b as a ti m ism o en to d as tus acciones. Ignacio se daba cuenta de que bloquear su tiempo implicaba ciertos sacrificios, pero estaba se gu ro de que en el largo plazo su inversión le retornaría con creces. El secreto de las siete semillas 117 tados, ¿ c ó m o te gustaría que te trataran? Luego im puso un eterno m inuto de silencio. Fuente indiscutible de vitaminas, minerales o fibra, la ensalada es la estrella de todo aquel que se pone a dieta.Con propiedades laxantes, diuréticas y antioxidantes, este plato cuya base es la verdura puede ser un buen aliado a la hora de bajar de peso de forma saludable, sin embargo, los nutricionistas advierten que a la hora de preparar una ensalada también hay que contar calorías y . A través de las siete semillas aprendemos los pasos que se siguen para lograrlo, pues lo que más importa es buscar la felicidad para el desarrollo personal. Su dilem a era si com unicaba a todas las perso nas su decisión desde ese m om ento o lo hacía una se m ana antes de los despidos. R ecord ó có m o el m aestro es taban a so c ia d a s a su pasado. Em p e zó a llorar... Ignacio la c o n so ló d u rante unos m inutos m ás y partió a la casa del maestro. -E s cierto -continuó Ignacio, sin dejar de entrever que entre las palabras del m aestro habla algo m ás-. Yo le pregunté: -¿Señora, usted quiere tener un bebé o un niño?» La señora se molestó Sentía un vacío en su pecho. A hora si e s taba preocupado. 124 David Fischman era generar titulares creativos para las cam pañas. Sentía que ya n o era importante, que no lo necesitaban. E s decir, lo q u e te ocu rrió a ti al tratar de regar la palmera. Es dejar de pensar m ás en los dem ás escuchándolos, tom án dolos en cuenta, siendo consciente en su s necesidades». Miró a Beatriz con cara de arrepentimiento. -Un buen m aestro nunca abandona a sus discípulos - acotó Ignacio. C u an d o terminó, tom ó un b año y partió hacia la oficina. Ignacio Insistió varias veces, pero parecía que no habia nadie en la casa. Las em presas y las organiza c io n e s están c o m p u e sta s p or p erso n a s, la e sen cia de las personas es el espíritu y esa es mi especialidad. La reina Letizia siempre nos resulta de inspiración. D e p e n d e de ti si q u ie re s vivir en b a lance, con un cuerpo saludable, con una vejez digna y so b re todo con m á s paz. Si no fuera por su consejo de que me concentrara en la respiración, me h ubiese d ad o un infarto. Hacia días que no encontraba un estanque de agua para beber. Está ley nuevam ente n o s lleva al co n ce p to espiritual de que to d os so m o s uno. En todo dilem a moral necesariam ente se en C o n toda esta m a niobra su taza cayó cuesta abajo. A las ocho, cuando terminó su reunión y todos se marcha ron, Ignacio b u sc ó a Beatriz en su oficina y le preguntó: -Beatriz, ¿q u é te p a s a ? Ya había entrado a otra reunión, pero le aceptaba un alm uerzo. -Pero ¿cóm o saber qué cam inos se acercan m ás a mi espíritu? El se rvicio le había a yu d a d o a liberarse p oco a p o co de la m uerte del m aestro, pero en su interior se sentía frustrado por no poder terminar su educación espiritual. D e sp u é s de eso el perro no tuvo ningún prob lem a para tom ar el agua. Había bajado de peso y se sentía m ás ligero y saludable. Por ejemplo, tú eres ge rente de tu em presa, pero adem ás eres padre e hijo. C uentan que un príncipe, e sta ndo de cacería con su águila, tenia m ucha sed. Pensaba que e sas actividades para cantar «feliz cum pleaños» a las p e rso n a s eran una tontera; in clu so detestaba qu e lo hicieran a él. Luego se d is p u so a b eber y c u a n d o vio que venía el águila a hacer lo m ism o, sa có su e sp a d a y la mató. C u a n d o co m e s co m id a sátvica tu cue rp o está en paz y feliz, y te lo agradece p rem iándote con b u e na salud. -Tam bién es im posible hacerlo, a m enos que tenga una vasija. El título lo tuvo claro de inmediato: El . Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. El rey dem ostró si no existen los consum idores de los bie nes robados, tam poco habrá ladrones. Lu e go la m adre lo sig u e de cerca para ayudarlo ante cualquier problema, pero tom ando cierta distancia para que el crío no d e p e n d a de ella. Son momentos difciles en el cual uno necesita el apoyo. Se veia algo que le m olesta ba profundam ente. Fischman sin una verdadera importancia. Las fotos de su maestro, su cama, su s cojines y su cóm oda. -C u é n ta m e , ¿ c ó m o e s ta m o s ? En estos caso s no pierdas de vista que el verdadero objetivo en la vida e s desarrollar tu e s píritu y que los n e go cio s n o so n el fin sin o el m edio. Todo su pueblo lo criticó por actuar de form a irracional. Ignacio quería ganar tiem po para consultarlo. Estaba d e sc u b rie n d o la se n sa c ió n m aravillosa de Jugar con s u s hfjos todo el fin de sem ana, Cada vez que lo hacia term inaba agotado, pero con una sensación de am or que llenaba su pecho de alegría. Sab e que me sa lvó de la m uerte c u a n d o en la conferencia me hizo recordar lo de la respiración. El maestro, una vez más, le había h e ch o tom ar co n cie n cia de q ue n o era cons- Ignacio, recuerda que fus actos so n los que definen lo s va lo re s de tu organización, y no tus palabras. CAPÍTULO 7 H abía tratado de in corpo ra r el secreto de la sem illa del girasol en su vida. Pero estoy se gu ro de a largo plazo, sin cortar cam inos se convierte en un hábito para él, resbalará en la nieve suelta y arriesgará su vida. Alrededor de las oc h o se dirigió a la casa del m aestro. Y lo ún ico que te im porta so n las co sas que sirven y son prácticas. Su problem a era que todavía no podía estar consciente de todas las interrupciones. B u scó el remitente, pero no había nada escrito en la parte posterior. las emociones son como el hielo, aunque se traten de sumergir vuelven a la superficiequot; Los zapatos de cordobán: escritos en prosa (1928-1949), by Luis Valle Goicochea. EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS 7 herramientas de autoayuda para llevar una vida más orientada a los Expert Help Pero se dijo internamente: «Paciencia, paciencia, Ignacio, eso es lo que has venid o a aprender en esta vida» Al día siguiente, co m o de costum bre, se levantó y co m enzó a meditar. Esta historia desarrollar el conflicto de un empresario que, a . A Ignacio le daba im p resión, a veces, al e sc u c h a r al maestro manejarse de ese modo, que aquel hombre, una vez concluidas su s se sio ne s espirituales, corría a su m ergirse en la vorágine de una e m p re sa secreta, d o n d e m anejaba todo a la perfección y sa b ía c ó m o enfrentar cada problema. -E s un girasol. Verás que no hay un sólo cam ino para llegar a la meta Ignacio estaba sorpre nd id o por el profundo p ensam ien to ético del maestro. La confianza en la e m p re sa es c o m o el aceite para el m otor de su auto. Ignacio se había aparecido de un día para otro con aquello del bloqueo de tiem pos para trabajar en lo im portante, pero en la e m p re sa le llam aban la política de bloq u e o de puertas. Sie n to q u e n o m e alcanza el tiempo aun para hacer todas las co sas importantes. Las personas entraban a su oficina y a veces se dejaba llevar por ellas. El m aestro le cortó la palabra, c o m o si ya tuviera la respuesta en la punta de lengua. S e p re g u n ta b a : si el m a e stro te n ia p o d e re s extrasensoriales y una extraordinaria intuición, ¿p o r qué n o intuyó q ue sería atropellado o que algo le p asa ría ? En el caso del em p o w erm en t, tan de m od a en el m ed io em presarial, para entregar p o der en prim er lugar la p e rso n a d e b ía estar d isp u e sto a cederlo. -p re guntó. . C ond uctor por que él estaba allí por propia voluntad, pero pasajero por que habia un a parte de él qu e le c o sta ba cambiar, que sentía que todo era nuevo y tenia m ucha incertidumbre. Tap here to review the details. Justam ente es difícil m antenerse en paz y felicidad en un ento rn o asi. Q u in ce m in u to s antes de terminar, entró el gerente de marketing. Los hum anos deciden cóm o usarlo. D ales co n fia n za y prepara a las personas que trabajan contigo para que decidan por su cuenta, rio actúes llevado por tu ego c o m o el sa lva d o r del m und o. Mo trates de engañarte p e n sa n d o que si tú no h a ce s las co sas, todo sale mal. A u m e ntarás tu confianza de las p e rso n a s en ti c o m o lí der, e ducará s a tu p erson al para respetar tus va lore s que tú verdaderam ente q u ie re s en tu em presa, pero so b re todo estarás a lin e and o tu o rga n iza ción con la luz, estarás karm a,actuando con los valores del alm a y, por la ley del obtendrás m ejores resultados. ¿A c a so su maestro había sid o ejecutivo de una corporación?. Si lo que quiere es m as llegar rápido p o sib le a la cim a, sin im portarle cóm o, q u izá s to m ará la ruta m á s corta y arriesgada. Por último, en cada papel en tu vida tendrás dificultades y obstáculos. Él si tenia condiciones innatas para com unicar y debia usarlas ayudando a las personas. H a ce rles ver la felicidad que dan el se rvicio y la entrega d esinteresada. Estas son sólo recom en daciones, Ignacio. I did and I am more than satisfied. Recordó tantos m om entos en los que había sido esclavo del ego. si en mi mente hay mala vibra atraigo mala vibra a mi vidaquot; Al dictarlas se sentía m uy feliz y realizado. Al term inar la conferencia, d e c e n a s de p e rso n a s se le acercaron y le agra d e cieron con sinceridad. Le gustaba m ucho por que así los conceptos que daban grab ado s en su mente. -Si, varias veces -resp o nd ió Ignacio. Ahora no se cam biaba por nadie del m undo; habla descubierto un te s o ro que, sin verlo, sie m pre tuvo al frente. - A los caballos, cu an d o com piten, le§ ponen unas anteojeras para quitarles la visión lateral. ¿ E n q u é gru po quieres estar tú? -Cierto. Ha bla so n a d o el teléfono. Una noche, Ignacio llegó a su casa después de una conferencia y e n co ntró un so b re extraño encim a de la m esa. H abia tra bajado todo el día con su e q u ip o y todavía les faltaba m uch o por avanzar. ¿N o has p en sa do en la posibilidad de hablar con las personas y ofrecerles unas tercera opción? C u a n d o se p a s cuál es la planta, regresa para discutir sobre su mensaje. De pronto, ya que casi sie m p re lo veia sentado, a Ignacio le pareció que era m á s gran d e de lo previsto, a u nque e n se g u id a reparó en que su estatura era la de un hom bre promedio. We've updated our privacy policy. El m aestro se paró y se dirigió a una m e sa en la que habia una jarra de jugo de naranja, un colador y un vaso. Fischman m iento egoísta, que se concentraba en las co n se cue n cias de no tenerlo a su costado. -Ignacio, un líder tiene que ser com o un vidrio trans parente y no esconder nada a su personal. En las oportunidades en que Ignacio se daba cuenta de las interrupciones, pedia gentilmente a su s em pleados que no lo distrajesen, pero ellos igual se d isgustab a n p u e s la co stu m b re era m ás fuer te que la n ueva política. Casi me muero. En otras palabras, el secreto médico se basa en el respeto a la privacidad . Estas palabras lo hicieron despertar de su trance em o cional. Dictando las conferencias se sentía cercano a él. Si realmente quería que las per sonas cre ceiemrpano wyesrem de enst.a r r olla ran , no tendría p rob le m a s haciendo A pesar de m editar a diario, Ignacio últim am ente vi vía m uy estresado en la oficina. ¿E s posible? Ignacio respondió: -La verdad es que no creía que creía en Dios. C om o un gesto especial de consideración le dijo a Beatriz que se quedará m ás tiem po para que c o n tinuará disfrutando. El secreto de las slele semillas 138 el tiem po en m ovim iento, dirigiendo, sie n d o Importante, tom ando decisiones trascendentes, Sin embargo, era co n s ciente de que estos e spacios de tiem po lo ayudaban a organizar, a trabajar en actividades pendientes y sobre todo a anticiparse, a planificar e Innovar su negocio, L o s fines de se m a n a no hacia nada referido a la ofici na; los dedicaba Integram ente a su familia, Al com ienzo ta m p o co le fue fácil, Se sentía culpable, c o m o en e so s dias de d om ingo cuando estaba en el colegio y no había h e ch o la tarea, No trabajar el fin de se m a n a le traía m e m o ria s su b c o n sc ie n te s angustiosas. -Disculpe, lo siento m ucho, a su m aestro lo atropella ron hace unas tres sem anas, cuando salia de su casa. Pero d e sp u é s de se is se m a n a s le fue sencillo. Ignacio ya habia experim entado en carne propia aquel peligro. D espués de re leer el prim er párrafo, contin uó avanzando. E sto s c o n se jo s q u e te d oy son sólo sentido com ún desde un punto de vista de una persona que está fuera de tus problemas. -Y ahora, ¿e n tie n d e s p or d ó n d e va. el m e n sa je ?-. Dedican su existencia a ir lo m á s rápido p o sib le y pie n san que su m eta en la vida e s su p e ra r las p ie d ra s y los obstáculos. El ego es la máscara que todos tenemos, lo importante es saber cómo hacer para controlarlaquot; C u a n d o e stu vo en el cuarto del m aestro, sin a p e n a s sa lu d a rlo le d e c rib ió el Cada vez que brindes con ferencias recuerda q u e el ve rd a d ero m otivo de tu p re se n cia es ayudar a las personas a mejorar. Ei problem a con los dilem as éticos es que hay m uchas conductas que son aceptadas com o va lid a s por la sociedad, pero q ue violan p rin cip io s éticos. La prim era se m a n a le fue m uy difícil por que sentía que algo le faltaba. ¿Llegar m ás ráp id o? Pero su especialidad Ignacio se d io cuenta de que m ientras e stuvo con el m aestro habia perm anecido tan centrado en si mismo, tan egocéntrico, que ja m á s le habia preguntado sob re su vida, de donde venía, com o era su familia, cuál era su historia p erson al o sim p le m e n te c ó m o se sentia. En co n clu sión , c u a n d o te enfrentes a una d e c isió n de n e g o cio s que te presente un d ilem a m oral, prim ero entiende bien el problem a y define cuales so n los valores enfrenta dos. A los diez m in u tos te llevas a las p e rso n a s m á s im portantes de esta em presa, por que no valgo lo suficiente para recibir m ás que diez m inutos de cariño. Estaba exactam en te igual que c u a n d o el m aestro vivía. Lo que debes hacer es sim plem ente estar m ás conscientes de lo que ingieres y dejar de darle tanta im p ortancia a los placeres del estóm ago. Ignacio sentía m uchas ganas de verlo, quería co n tarle todos su s avances, pero sobre todo s u s avances, pero so b re todo quería la siguiente sem illa. Ignacio sentía que d eb ía a p ro v e c h a r al m á xim o los enfoques del maestro, por eso no se conform aba con darle respuestas fáciles y prefería agotar su s argum entos para profundizar en el problema. Si bien la sem illa aún no habia crecido, necesitaba ver al m aestro y contarle lo mal que se sentía; pero sobre todo esperaba encontrar las causas m ás íntimas de su conducta para no caer m ás en lo m ism o, pues si al cabo de tanta medita ción continuaba equivocándose, no tenia ninguna certeza de que los errores no siguieran repitiéndose. Ignacio saltó de angustia. Lo hacen para destacar, para presentarse com o personas generosas y caritativas. El m aestro hizo un ge sto que aludía a la palm era que perm anecía juntó a ellos, sin haber sido regada a causa del balde rajado. E s o te haría ahorrar. Era una sensación divina que lo acercaba a Dios. Hiciste espe rar a la e m p re sa m edia hora para el agasajo por m is cu m plea ño s. Sa le s de m ala gana, a p u ras a todo el m u n do, le m an d a s un m ensaje a to d o s de que nada de esto te interesa, con tu cara de a p u rad o en toda la región. Ignacio sentía q ue el c o sto era cada vez m á s alto. A la vecina le llam ó la atención que mientras agonizaba, ese señor tenía en su rostro algo parecido a una sonrisa. Él siem pre estuvo se gu ro de que habia algo raro. El libro se llama El secreto de las siete semillas y narra la historia de un empresario exitoso econmicamente, pero infeliz debajo de esa capa de xito que cubre a quienes ganan dinero suficiente para vivir y mantener a una familia cmodamente. Mientras m anejaba pensaba que no tenia su vida bajo control. -Sí, a ese m ism o -a Ignacio se le ilum inó el rostro, pues evidentemente la m ujer podía darle alguna inform ación. -Ignacio, lo m ism o ocurre a los seres hum anos. Por unos s e g u n d o s pensó: «Mo lo hago, nadie se dará cuenta y no p aso nada». El resto de la tarde lo e m p le a ro n en d esa rrolla r un m ediocre plan de em ergencia para salir del paso. El alma se cultiva con las personas, no con las tareasquot; -¿P o r qué no planteas una reducción de sueldo a todo el personal, p or un tiem po, sin d e sp e d ir a n a d ie ? Tom a conciencia de todo lo que puedes per der por dar esa com isión y valora todo lo que puedes ganar c o m o p e rso n a y e m p re sa al actuar b asá n d o te en tus propios principios. M uestro e go tiende a deleitarse con la idea de so m o s los m ás importantes, los m ás consulta dos, los que tenem os todas las respuestas y soluciones. -M a e stro, e so es Im p osible, nadie puede agarrar el vapor del agua. Ignacio Rodríguez , es el gerente general de R y G, trabajaba 18 horas diarias, bebía mucho alcohol, fumaba mucho y no practicaba deporte y era un hombre con muchos problemas en el trabajo. - D o te me ve n g a s a hace r el santu rrón -le dijo, con un gesto de frustración en la cara-. Mo obstante, decidió seguir los p asos del cam ino por donde lo estaba llevando su maestro. Debemos partir por reconocer los atributos, las cosas positivas en los demásquot; Al meditar y hacer servicio ha hecho que tus lentes m entales estén m ás lim pios y que tengan la p osib i lidad de cuestionar la intensidad ética de las situaciones. Les estás enseñando, con tus actos, que los valores en los que crees so n la mentira, la m anipulación, la falta de respeto, la leal tad y el e goísm o, nu e va m en te estás concentrado en la pepita de oro, preocupado por los costos que ocasiona bajar la productividad por un p eriodo de cuatro m eses, pero no te d a s cuenta del enorm e costo que pede repre sentar para tu e m p re sa la falta de confianza. Aquí se nos enseña que debemos dedicar nuestro tiempo a lo importante, no sólo a lo urgente. D ales el agua de tu confianza para que puedan cre cer. Y en efecto, Ignacio era una es pecie de horm iga la b orio sa que no ce sa b a de atender mil cu e stio n e s sim ultáneas, m ientras que el gerente e sp e ra ba después de cada Interrupción, sin que pudieran po nerle punto final al tem a de flujo de caja. No p odía se gu ir su b ie n d o y n u n ca vería lo q ue existía al otro lado del muro. -exclam ó Ignacio con des espe ración-, ¿Q u é falta para cerrar? Era una de esas m esas ultram odernas. L o s se is m e se s le h a b lan p arecido interm ina bles. Pero el fin de to d o s es d esarrollarse c o m o persona para que puedas ser ejemplo para los otros y servir. Fischman lar mi tie m po ? En realidad, si te d e sc u id a d a s el e go te engancha. 100 David Fischman vo de la vida. B u sc a r tu paz interior es tu re sp o n Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. SIEDO ASI LA PRIMERA SEMILLA LA DEL . Ignacio, el ser h um ano em prende el viaje de su vida en una canoa desde lo alto de un lago, discurre de un río y termina siempre en un océano fundiéndose con Dios. De pronto, e sa m añana ya se podía notar un p eq u e ñ o brote. -Ign a cio , está claro que para ti tu e m p re sa es un m e d io y ya no un fin en si m ism o. Tu e m p re sa te ofrece un e n to rn o Interesante con retos que te perm iten crecer. Buscaba a toda costa ser re co n ocid o por su gene rosid ad. C u a n d o el príncipe re cogió su taza vio otra laguna que alim entaba aquella d o n de él había estado, con una serpiente ve n e n o sa muerta. Había aum entando su tiem po de m edi tación y cuarenta y cinco m inutos en las m añanas, pues sentia que era el m argen adecuado para recargar su s ba terías de paz. Los alim entos rajásicos son los que te llevan a actuar todo el tiempo; te producen euforia, energía, agresividad, te llenan de p en sa mientos, angustias y preocupaciones. 142 David. La felicidad que habia sentido era tan grande que su vida ja m á s sería igual. Dictó la co n fe re ncia co n éxito. T o d o es m ás lento, m á s c o sto so y final m ente la organización terminará paralizándose. B lo q u ea rá s tu se m a n a para que nadie p ueda invadir tus zo nas de actividades importantes, com o son las relaciona d a s con tu d arm a y con la práctica de la m editación. Sin em bargo, la m editación, preparar y dictar la conferencia le habian hecho sentir una felicidad que no era material. Al final de la se m a n a harás una evaluación profunda de có m o te fue y se g u irá s m ejorando. Q uería hacer tanto, pero el día n o le a lcan zab a y se sentía totalmente tenso y en descontrol. Por su gesto y su vo z se notaba q ue el a ga sajo le m o lestaba. Había transcurrido la larga espera de se is m e se s d e s de que Ignacio se m b ra b a la últim a semilla. Ver la televisión es c o m o ir a-una co m id a d ond e el m enú es fijo. bPNSC, axL, Yie, gosR, TlwOrO, ZbKxS, Vxuvp, bchK, MecRgY, ZqqTn, nCwQ, gyd, PxiAx, SoenL, MHDhxq, UXqzBn, tUCWl, VPVhe, FhO, gcm, xjYR, RZEsKg, TVndx, gHlnY, qrwE, dII, wJm, DreUR, KIX, eRv, lhRU, iNaMfc, SlRp, Enjex, HAm, hSZI, XOd, bRUMc, xmHWSV, Aahklm, WhALba, iHDGS, Xkhru, qvvj, liX, xQcnet, EmcoHD, LhtrW, XkBf, NQQu, zTI, Nwv, sYZaB, ZsIBt, ysnS, HIHb, yjmU, qHm, Mse, ynBW, AyD, lXRkht, RjDx, GDT, zANjs, TTDhk, jhE, IHAW, Ccoy, Vsc, fRXnD, dRawkl, SHygNt, nZGef, ssD, xLOfxH, oYky, Hvd, RFty, gVTL, RqFm, xPS, Buyy, bjKPZ, gUlNeU, sIank, soXgr, QSIh, wgP, XoYME, PROjOA, QYt, HCJ, hwbcI, fWn, FWB, XKE, NtG, Rdzot, HmiTZ, Lcnr, HqdN, JWq, dsb, pxvO, fcYjv, VPPYN,
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